Segmento

Panorama de Marketing de Serviços

Neste capítulo, mergulhamos nos dados exclusivos do segmento de Serviços, trazendo insights estratégicos para apoiar as operações de Marketing e Vendas dessas empresas.

O segmento de Serviços alcançou metas de Marketing e Vendas em 2025?

O setor de Serviços se mantém abaixo do atingimento de metas, seja de Marketing quanto de Vendas, em um patamar semelhante ao da média geral do mercado.

Serviços (2025)
Média Geral (2025)

Empresas abaixo das Metas de Marketing

74%
73%

Empresas abaixo das Metas de Vendas

72%
75%

Ao ler todos os pontos deste capítulo, você vai ver que o setor abusa de canais não proprietários e acaba dependendo de entregabilidade, investimentos e algoritmos. Repensar canais e melhorar processos são pontos-chave.

Como está a conexão entre Marketing e Vendas do segmento de Serviços?

Ainda que a média geral de integração entre Marketing e Vendas seja baixa, a de Serviços é um pouco mais — só 10% das empresas dizem ter boa conexão entre áreas.

As empresas têm integração satisfatória entre times de Marketing e Vendas?

Serviços
Média geral

Têm integração satisfatória

10%
16%

As empresas do segmento Serviços definem SLA?

Serviços
Média geral

Não têm SLA definido

65%
62%

Claro que a integração, para acontecer, precisa de bons acordos de nível de serviço (SLA). Começando pelo entendimento de quais leads são mais qualificados, quais canais trazem esses melhores leads, além de uma definição de metas mais focada em receita.

Como está o cenário de Marketing no segmento de Serviços?

Existe quase um empate técnico entre os principais objetivos para o setor de Marketing de Serviços: gerar demanda, inovar na estratégia e gerar mais reconhecimento. Para isso sair do papel, vale repensar em como usar os investimentos.

Quais são os principais objetivos de Marketing para 2026?

Gerar demanda para vendas

27%

Repensar e inovar estratégias de Marketing Digital

25%

Gerar maior visibilidade ou aumentar reconhecimento de marca

22%

O setor de Serviços pretende investir mais em Marketing em 2026?

Empresas do setor de Serviços que pretendem investir mais

39%

Média geral das empresas que pretendem investir mais

36%

Quais são as top 5 estratégias de Marketing para 2026?

Serviços
Média geral

Redes sociais

58%
56%

Marketing de Conteúdo

57%
54%

Mídia paga

51%
47%

Automação de Marketing com IA (segmentação, nutrição etc.)

47%
43%

Inbound Marketing

44%
39%

Quais são os top 3 canais mais importantes para a estratégia?

Serviços
Média geral

Redes sociais

33%
42%

WhatsApp

25%
20%

Mídia paga

18%
20%

A forte concentração em redes sociais, WhatsApp e mídia paga aumenta a dependência do setor em estratégias não proprietárias. Mudanças de algoritmo, aumento no custo de anúncios e limitações de entregabilidade podem impactar a geração de demanda e o relacionamento com clientes. Por isso, diversificar canais e fortalecer ativos próprios, como base de contatos, CRM e automação, é essencial.

Benchmarkings de email via RD Station

A seguir, compare suas taxas de email com clientes RD Station também do setor de Serviços.

Indústria
Média geral

Taxa de abertura

19.97%
19.54%

Taxa de clique

2.17%
2.15%

As taxas de engajamento por email permanecem muito semelhantes com a média geral do mercado. Então, considere este um ponto para começar a se diferenciar: faça assuntos mais atrativos e chamadas para ação (CTAs) precisas, que toquem a dor do seu público.

Cenário de Vendas do segmento de Serviços

Falta maturidade tecnológica e de processos no setor. Se pensarmos em etapas de funil mais eficientes e colocar tudo em um CRM, dependendo menos da lembrança dos vendedores, a chance de crescimento é real.

Quais as principais dores do setor em Vendas atualmente?

Aumentar nossa taxa de conversão

30%

Automatizar tarefas e escalar a operação

10%

Organizar nossos processos num documento único (playbook)

9%

Como está o uso do CRM no setor de Serviços?

Empresas de Serviços que usam CRM

44%

Média geral de empresas que usam CRM

46%

Como está o uso do Funil de Vendas no setor de Serviços?

Empresas Serviços com Funil de Vendas definido

28%

Média geral de empresas com Funil de Vendas definido

35%

Top 3 canais com melhores taxas de sucesso no contato com o Lead que acabou de entrar no funil

Serviços
Média geral

WhatsApp

75%
75%

Telefone

34%
32%

Visita presencial

33%
31%

Vemos um setor que enfrenta desafios importantes de estruturação comercial, sobretudo quanto à organização e padronização dos processos. O baixo uso de CRM e a pequena adesão a funis de vendas definidos indicam falta de documentação, clareza operacional e previsibilidade nas etapas comerciais. Investir em playbooks, definição de processos e integração das informações é essencial para aumentar conversão, escalar a operação e melhorar a eficiência do time de Vendas.

Cenário de Conversacional do setor de Serviços

O setor já conhece o poder das conversas para trazer mais eficiência, mas será que sabe do poder de plataformas de atendimento e integração para facilitar a operação?

Serviços
Média geral

Usa WhatsApp nas estratégias de Marketing

76%
74%

Usa Chatbot nas estratégias de Marketing

17%
22%

Usa WhatsApp diariamente

81%
78%

Usa WhatsApp integrado ao CRM

26%
28%

Usar WhatsApp integrado ao CRM é um ponto de melhoria para as empresas de Serviços, evitando que as vendas fiquem concentradas em apenas um vendedor. Isso é excelente para não perder oportunidades pelo caminho.

O segmento de Serviços e o uso de Inteligência Artificial

As empresas de Serviço estão em linha com o mercado na adoção de Inteligência Artificial — existe espaço para evoluir, sobretudo nos tipos de uso.

Empresas do setor de Serviços usam IA no dia a dia das tarefas?

Serviços

52%

Média geral*

59%
*A média geral corresponde aos usos dos times tanto de Marketing quanto de Vendas.

Quais são os top 3 usos de IA no segmento de Serviços?

Serviços
Média geral

Criação de conteúdo e copy

60%
59%

Planejamento

51%
50%

Análise de dados e/ou criação de relatórios

37%
38%

O uso de IA no setor de Serviços já é relevante, mas muito concentrado em tarefas operacionais, como criação de conteúdo e apoio ao planejamento. O próximo passo é evoluir para aplicações mais estratégicas, com IA contextualizada aos dados da operação e inteligência preditiva para antecipar comportamentos, identificar oportunidades e personalizar experiências em escala.

O que levar deste capítulo

O setor de Serviços segue enfrentando dificuldades para atingir metas de Marketing e Vendas, muito por conta da baixa maturidade de processos e do excesso de informalidade nas operações. A integração entre Marketing e Vendas ainda é fraca, poucos negócios contam com SLA definido e há forte dependência de canais não proprietários, como redes sociais, WhatsApp e mídia paga.

Também vemos que faltam estrutura, documentação e padronização comercial. O uso de CRM e funis de vendas definidos ainda é baixo, indicando operações muito dependentes da memória e da experiência individual dos vendedores. Embora o setor já utilize IA e ferramentas digitais, o potencial ainda é pouco explorado de forma estratégica.

O caminho para melhorar resultados passa por criar processos claros, integrar dados, documentar rotinas em playbooks, automatizar etapas e transformar canais e tecnologia em ativos conectados à operação.

Capítulos