Growth Mindset: los consejos de Joanna Lord en el Estudio RD Summit

Las empresas están tratando de abordar el Growth Mindset de una manera nueva, pero utilizando trucos antiguos. Para Joanna Lord, ese es el principal error cometido por quien intenta aplicar la metodología que busca utilizar la innovación para alcanzar el crecimiento.

«Estas empresas se están organizando de la manera que siempre lo hicieron, usando los procesos e informes que siempre usaron», dice. Ya los negocios que crecen rápido y que están derrotando la competencia, han probado novedades y utilizan métricas diferentes.

Ese es el caso de las empresas que contratan nuevos empleados y se organizan de forma inusual, en equipos multifuncionales, por ejemplo, que involucran a colaboradores de diferentes áreas – como producto, marketing, ingeniería, entre otros – para enfrentar problemas comunes.

Es una cuestión de enfrentar y resolver problemas difíciles, utilizando recursos de la manera más eficiente posible. Hay muchas cosas involucradas, pero la cuestión tiende a ser más cultural que cualquier otra.

Ve la entrevista completa con Joanna Lord en el Studio RD Summit:

Joanna Lord también habló sobre:

Por qué la innovación es importante para empresas que desean tener una cultura de crecimiento;
Consejos para quien está comenzando;
Cuáles son los desafíos enfrentados por empresas que están pasando por un cambio de mentalidad y cultura;
Qué hacer antes de aplicar Growth Mindset.

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