Historicamente as métricas são pontos preocupação dos profissionais da área das exatas. No entanto, toda a gente sente quando o orçamento diminui e perceber cada pormenor dos números pode ser uma boa estratégia para enfrentar os desafios com as armas apropriadas. É difícil uma empresa manter-se equilibrada apenas com o "instinto" que, apesar de ser algo positivo, não é útil para um crescimento sustentável. Ter acesso aos números do negócio pode ajudar a trazer insights e a orientar as tomadas de decisão dentro da agência.
Com o objetivo de ajudar-lhe para que tenha uma atitude cada vez mais data driven e analítica na sua estratégia, preparamos o eBook "As métricas que a sua agência precisa acompanhar para ter sucesso" para manter-se saudável e a crescer de forma constante.
Vamos ajudar-lhe a implementar uma cultura com foco nos resultados dentro da sua agência, destacando as métricas mais importantes para manter a máquina funcionar bem, como: receita, rentabilidade, turnover, produtividade por funcionário entre outros. Também trazemos dicas de como usar as métricas para tomar decisões de forma estratégica.
Boa leitura!
Sabemos que independente da maturidade da agência no mercado, é fundamental acompanhar os processos internos e estar atento às entregas de sucesso aos clientes manter o negócios no caminho certo para o crescimento. Por isso, é muito importante que a empresa incentive e estimule a ideia e o valor do foco nos resultados dentro da cultura. Para que assim todos os colaboradores sejam estimulados a acompanhar as métricas do negócio, de forma a garantir que entregarão o melhor para que os clientes fiquem satisfeitos com os resultados e queiram manter a sua agência como parceira estratégica por muito tempo.
Se a sua agência tem uma cultura organizacional forte, que é percebida por todos os funcionários, consequentemente torna-se o norte para os próximos passos do trabalho, a começar pela forma como o seu capital humano vai compreender o negócio e agir dentro deste ambiente.
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